回想起这十年的执行之路，总让我感慨万千，有过成功的喜悦更有过伤感与泪水。
从2004年初来执行局工作，任副局长，主持执行局全面工作，一直战斗在风口浪尖，2005年任执行局局长兼法警队政委，法院党组成员。个人多次被评为省级办案能手，清积先进个人，优秀党员，记三等功两次执行局最近几年连续被评为湖南省无执行积案先进、被湖南省高级法院评为先进集体、被湘潭中院评为先进集体，这些荣誉的取得是同志们的信用与支持，特别执行局兄弟姐妹的帮助，是各级领导的关怀和爱护，是广大人民群众的信用与理解的结果，我总是在说是领导们扶我走路，同志们催我奋进。收获的鲜花和掌声，更多的是心酸与眼泪，但是作为我个人始终认为公平与正义是我不懈的追求，我无怨无悔，也是我散文《法官我的梦，执行我的缘》。当中谈到的一些感受。
也是
创新理念，在平凡中铸就伟大。从业务庭室到执行局，角色的转变，首先，是观念的转变，先进的理念是执行工作的灵魂，我认识到一定要从小事做起，精品案件是执行的命脉从案件入手，精明法官是根本，精细化管理是兴业的保障。这些年办理的精品案件例如：中烟公司申请执行江苏兴隆公司股权转让案件，标的2亿元，，科学大胆的运用冻结措施，尔后，威慑被执行人到位，最后达成和解协议。既收到良好的法律效果，也解决诉讼费的问题与困惑。尊重别人就是尊重自己，没有尊重就没有友谊，尊重权利，要尊重人格，要相信别人，反对一言堂，尊重法律，尊重真理要学会忍受与容纳，更要创新与发展。要利用有限的资源发挥最大的效益，广东铝厂执行案件，起死回生，是典型，满意的效果最好的证明。
坚定信心，在艰难中创造奇迹我到执行局时，从审判员到局长的转变，我首先想到的是执行局的队伍，一定要精诚团结，要有过硬的业务素质，要规范管理，提升素质与形象，首先得有坚定地信心。人员不齐，换了好几个人，调走了好几个，但是，我总在坚守。没有车辆，没有经费，还没有奖金，如何下手，抓案件质量，抓执结率，抓诉讼费收入，还从案件源头抓起，抓领导，献爱心。常怀感恩之心处事，这些年执行的所有标的大一点的案件都是中级法院或高级法院指定执行的草，天雨岁宽不润无根之草，佛门虽广难度不善之人，要争取各级领导的支持中院，高级法院的每一位领导都可能是你的最好的帮手，中级法院指定的衡阳白帝工业公司申请执行永州工业园货款纠纷的执行，世界从来没有救世主，关键是要自己救自己。我们的车坏在高速公路上，当时的委屈和眼泪，寂寞与伤痛都曾经有过。但是，都挺过去了。执行效果好还收捐赠汽车一辆。
精诚团结，在为民中谱写辉煌。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，同样一个人只有投入到组织的怀抱才会永保青春，永保活力，要做出业绩只有坚强的团队才会创造辉煌的业绩。以身作责，带好队伍。要关心同志，爱护同志，帮助同志，从小事做起，细微之处见真情。富兰克林曾经说：“最能实惠于朋友的往往不是金钱或物质上的接济，而是那些真切的关心，亲切的态度，欢愉的谈话共感的流露和真心的赞美”。因此与干警谈心交流是必须的，叫做以心换心，获得真诚。如黄海斌受因执行负伤的案件，我一直抓经不放,最后，终于要被执行人也是伤害人李某投案自首，主动赔偿损失。干警的工作生活都是必须关注关心的，要尊重别人与尊重自己尊重要相互吻合也叫默契，同事间相互配合理解就是尊重要相信别人减少猜疑。反对家长制，反对一言堂，又不能淡化领导权威，要多些民主，要用制度管人，用原则管人这里讲一件法警与执行的协作问题。这一定要摆正位子，注重韶山市的实际情况，执行与各庭室的协作以及与外单位的沟通协调的问题，多涉及如何做人的问题。我们还要尊重法律尊重真理，要勇于实践，要与拼搏精神更要有奋斗意识。
总的说来，如何做好法官？我想要有博大的胸怀，要会常怀五心奋发有为，对职位常怀责任之心美国总统林肯曾经说：不需问国家能为你做什么，而需问你能为你的国家做什么？也是说对组织不要苛求什么。对事业需常怀进取之心，用业绩证明自己，用业绩创造机遇，为事业就是为自己。目标高一点，创新多一点，干劲多一点，真干。实干、苦干。巧干。对同志常怀包容之心，无欲则刚，有容乃大。在单位只有无能的领导，没有无能的人员。高看一份厚爱一份。对本领常怀危机之心，我们熟悉的东西，有些快要闲起来了，我们不熟悉的东西正在强迫我们去做这就是困难，毛主席所说：吃的住苦，耐的住寂寞，守的住永恒。对组织群众和法纪要常怀敬畏之心，做到自重、自省、自警、自励。慎初、慎微、慎独、慎交。不为权所惑，不为利所诱，不为色所迷，不为情所用，做到要干事，但要干净。
我总认为：学无止境，过去已经是历史，，路在自己的脚下延伸，只有更加坚定信仰发奋努力，脚步才会更加踏实而从容，无限风光在先锋 而经漫步从头越。